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中企出海已經(jīng)成為當(dāng)下頻繁被提及的熱詞，過(guò)去一年，中國(guó)的改革開(kāi)放繼續(xù)向縱深推進(jìn)，其中，電動(dòng)汽車(chē)、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”出口增長(zhǎng)近30%。中國(guó)企業(yè)出海的策略、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是什么？

近日，“北大光華學(xué)者沙龍”第3期在北京大學(xué)光華管理學(xué)院舉行，北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授路江涌、北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授唐遙，進(jìn)行了主題分享，共同探討中國(guó)企業(yè)出海的宏觀背景、機(jī)遇挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

就人們關(guān)注的新能源汽車(chē)出海、海外投資機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治等話題，兩位學(xué)者答記者問(wèn)。

圍繞中國(guó)企業(yè)如何“走出去”的話題，唐遙從宏觀視角與大家分享了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易與投資發(fā)展現(xiàn)狀和平衡“走出去”的宏觀機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)兩方面的觀察與思考。

中國(guó)企業(yè)出海如何應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外監(jiān)管？如何應(yīng)對(duì)因政治、法律、語(yǔ)言甚至文化上的不同帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，如何與本地市場(chǎng)融合？中企出海后，如何經(jīng)營(yíng)得更長(zhǎng)久？

“企業(yè)要清楚自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果說(shuō)你不能夠本土化，或者你覺(jué)得本土化成本太高，收益不高，你可能合適在當(dāng)?shù)卣乙粋€(gè)供應(yīng)商，與其分享利益，由他幫你去做這個(gè)事情，或者選擇合資?！碑?dāng)記者拋出上述提問(wèn)時(shí)，唐遙如是回復(fù)。

出口仍是今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增速目標(biāo)的關(guān)鍵動(dòng)力

唐遙表示，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出海主要有產(chǎn)品出海（出口）、產(chǎn)能出海（對(duì)外直接投資）以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海（特許經(jīng)營(yíng)和許可證貿(mào)易）三種模式。他引用翔實(shí)的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)闡釋說(shuō)明了在過(guò)去30多年間，我國(guó)在工業(yè)化進(jìn)程、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外投資領(lǐng)域經(jīng)歷了史無(wú)前例的快速發(fā)展。

中國(guó)企業(yè)出海的質(zhì)量如何評(píng)價(jià)？唐遙在發(fā)言中介紹了全球價(jià)值鏈（GVC）上游度的概念?！癎VC上游度衡量的是外國(guó)對(duì)中國(guó)中間品的依賴程度和中國(guó)對(duì)外國(guó)中間品依賴程度的對(duì)比，排除原材料供應(yīng)因素后，這一指標(biāo)能夠反映一國(guó)在價(jià)值鏈中的分工是否占據(jù)相對(duì)有利位置?！碧七b指出，目前中國(guó)已扭轉(zhuǎn)了上世紀(jì)90年代 GVC 上游度下降的趨勢(shì)，在 40個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體中 GVC 上游度居中，有待繼續(xù)提升。

在唐遙看來(lái)，出口仍是今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增速目標(biāo)的關(guān)鍵動(dòng)力。不過(guò)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)銷(xiāo)售額的世界占比已達(dá)35%、增加值占比達(dá)29%，面臨著“經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)”擴(kuò)散、矛盾升級(jí)等諸多挑戰(zhàn)，中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系需要重新平衡。

在貿(mào)易保護(hù)主義加劇的背景下，如何平衡宏觀機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，以新的辦法破解新的難題？唐遙給出的回答是，中國(guó)制造業(yè)既要“走出去”，也要“走上去”——一方面，要繼續(xù)推動(dòng)制造業(yè)對(duì)外直接投資加速；另一方面，要向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端發(fā)展，解決部分產(chǎn)業(yè)在國(guó)際分工中處于相對(duì)下游和劣勢(shì)位置、被“卡脖子”的問(wèn)題。

唐遙表示，一些中下游的、對(duì)要素價(jià)格敏感的、需要貼近消費(fèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)移到境外，降低境內(nèi)的制造業(yè)增加值；而改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，這一戰(zhàn)略將加快制造業(yè)向價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展。

“‘十五五’期間，中國(guó)的制造業(yè)增加值占世界的比重應(yīng)維持在28%至30%。”唐遙強(qiáng)調(diào)說(shuō)，制造業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的根基，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)“走出去”“走上去”的過(guò)程中，一個(gè)指標(biāo)非常關(guān)鍵，就是要注意保持中國(guó)制造業(yè)增加值在全球占比的穩(wěn)定。

建立企業(yè)信息互通機(jī)制

“A企業(yè)去C國(guó)交了個(gè)學(xué)費(fèi)， B企業(yè)可能沒(méi)必要再去交一遍，現(xiàn)在很多時(shí)候中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以它們?nèi)e的國(guó)家吃過(guò)虧，回來(lái)不說(shuō)。”唐遙提到“低效”出海的現(xiàn)象，他建議地方協(xié)會(huì)和政府建立信息共享。

如何避免低效出海，建立有效的企業(yè)信息互通平臺(tái)？

唐遙想到一個(gè)辦法：“我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)很聚集，比如福建地區(qū)制作鞋子產(chǎn)業(yè)鏈完備，我覺(jué)得可以依托國(guó)內(nèi)地方的行業(yè)協(xié)會(huì)去建立企業(yè)互通機(jī)制，政府通過(guò)政協(xié)、工商聯(lián)去促進(jìn)一下，這是比較現(xiàn)實(shí)的辦法。”

路江涌注意到，近兩年放開(kāi)后，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)家出海，組團(tuán)出去的很多，最開(kāi)始是地方政府，后來(lái)有一些專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)組織。

“很多行業(yè)企業(yè)組團(tuán)出海尋找機(jī)會(huì)，海外存在一定機(jī)會(huì)窗口，比如我們平行出口汽車(chē)。我有一個(gè)擔(dān)心，這些企業(yè)卷出海外后，將外邊很多可以長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)，做得太短期。”路江涌表達(dá)了擔(dān)憂。

“機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，海外一些地區(qū)存在對(duì)外來(lái)企業(yè)排斥的情況，這其中的核心就是本土化，要想融入當(dāng)?shù)匚幕枰獣r(shí)間沉淀，短期很難改變。”談及因文化、語(yǔ)言、政治不同，中企出海面臨的難題，唐遙向記者表示。