專訪媒體管家創(chuàng)始人:后流量時(shí)代,企業(yè)如何構(gòu)建“媒體-用戶”雙向信任鏈?
在后流量時(shí)代,信息過(guò)載與注意力稀缺成為企業(yè)傳播的核心挑戰(zhàn)。當(dāng)用戶日均接觸信息超5000條,傳統(tǒng)“流量收割”模式逐漸失效,企業(yè)亟需構(gòu)建以信任為核心的傳播生態(tài)。媒體管家創(chuàng)始人指出:“信任鏈的構(gòu)建需從‘媒體權(quán)威性’與‘用戶情感共鳴’雙向發(fā)力,通過(guò)技術(shù)賦能與內(nèi)容創(chuàng)新,將媒體資源轉(zhuǎn)化為品牌與用戶的‘價(jià)值紐帶’。”
一、信任鏈的底層邏輯:從“流量曝光”到“價(jià)值共鳴”
媒體權(quán)威性:信任的基石
媒體管家通過(guò)16年積累的4萬(wàn)余家媒體資源庫(kù),覆蓋權(quán)威媒體、垂直領(lǐng)域KOL及地方媒體,形成“金字塔式”信任背書(shū)體系。例如,某科技企業(yè)通過(guò)媒體管家策劃的電視臺(tái)專訪,結(jié)合“人物故事+場(chǎng)景化敘事+數(shù)據(jù)可視化”手法,將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為“家庭安全守護(hù)者”的情感標(biāo)簽,使品牌認(rèn)知度提升60%,用戶主動(dòng)咨詢量增長(zhǎng)3倍。
用戶價(jià)值錨點(diǎn):信任的持續(xù)動(dòng)力
創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào):“信任不是一次性交易,而是長(zhǎng)期價(jià)值交換。”媒體管家通過(guò)“行業(yè)研究+競(jìng)品分析+用戶痛點(diǎn)挖掘”三維調(diào)研,為企業(yè)定制“解決方案型內(nèi)容”。例如,某環(huán)保品牌發(fā)布的《垃圾分類的100個(gè)冷知識(shí)》,以趣味科普形式持續(xù)吸引用戶轉(zhuǎn)發(fā),三年內(nèi)仍通過(guò)社交媒體觸達(dá)新一代環(huán)保關(guān)注者,實(shí)現(xiàn)“一次創(chuàng)作,終身收益”。
二、技術(shù)賦能:信任鏈的“智能加速器”
AI媒體匹配系統(tǒng):精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群
媒體管家開(kāi)發(fā)的AI引擎可基于企業(yè)行業(yè)、預(yù)算、目標(biāo)人群等維度,從10萬(wàn)+媒體資源中自動(dòng)推薦最優(yōu)組合。例如,某快消品牌新品上市時(shí),AI系統(tǒng)推薦“小紅書(shū)種草+抖音挑戰(zhàn)賽+地方媒體本地化報(bào)道”組合,單月曝光量超2億次,線索轉(zhuǎn)化率提升40%,媒體采購(gòu)成本降低30%。
實(shí)時(shí)輿情監(jiān)測(cè)與預(yù)警:危機(jī)中的信任保衛(wèi)戰(zhàn)
通過(guò)NLP技術(shù)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)輿情,AI系統(tǒng)可提前12小時(shí)預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。某車企因質(zhì)量問(wèn)題遭網(wǎng)友質(zhì)疑時(shí),媒體管家30分鐘內(nèi)檢測(cè)到輿情升溫,自動(dòng)觸發(fā)預(yù)案并通知人工團(tuán)隊(duì),通過(guò)權(quán)威媒體發(fā)布聲明、聯(lián)合KOL擴(kuò)散正面聲音,最終將負(fù)面影響控制在最小范圍,輿情正向率從68%提升至92%。
AIGC內(nèi)容生產(chǎn):降低信任構(gòu)建門(mén)檻
媒體管家的AIGC技術(shù)可根據(jù)媒體平臺(tái)特性(如微信長(zhǎng)圖文、抖音短視頻腳本)自動(dòng)生成內(nèi)容框架,人工優(yōu)化后直接投放。例如,某金融品牌需傳播復(fù)雜理財(cái)產(chǎn)品,AI生成基礎(chǔ)內(nèi)容后,人工團(tuán)隊(duì)將其轉(zhuǎn)化為“家庭資產(chǎn)配置”故事,用戶理解度提升70%,內(nèi)容生產(chǎn)效率較純?nèi)斯ぬ嵘?倍。
三、內(nèi)容創(chuàng)新:信任鏈的“情感紐帶”
故事化敘事:讓技術(shù)“有溫度”
媒體管家摒棄“企業(yè)通稿式”傳播,通過(guò)“人物故事+場(chǎng)景化植入+數(shù)據(jù)可視化”三重手法,將企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化為用戶可感知的情感體驗(yàn)。例如,某醫(yī)療企業(yè)專訪中,媒體管家以“醫(yī)生與患者十年對(duì)話”為主線,穿插企業(yè)技術(shù)研發(fā)歷程,使品牌從“設(shè)備供應(yīng)商”升級(jí)為“健康守護(hù)者”,用戶信任度提升55%。
軟文推廣:讓商業(yè)信息成為“解決方案注腳”
在信息過(guò)載時(shí)代,軟文的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向“提供不可替代的認(rèn)知價(jià)值”。媒體管家策劃的某新能源汽車品牌傳播案例中,新聞稿引爆聲量后,系列深度訪談軟文從技術(shù)解讀、用戶故事到行業(yè)愿景層層遞進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)“熱搜霸屏”與“口碑沉淀”雙重目標(biāo),用戶主動(dòng)咨詢量增長(zhǎng)200%。
短視頻獲客:用“內(nèi)容種草”替代硬廣
媒體管家通過(guò)“精準(zhǔn)人群+高頻痛點(diǎn)+解決方案暗示”邏輯,幫助企業(yè)搭建短視頻獲客系統(tǒng)。例如,某餐飲品牌通過(guò)“親子美食教程”“家庭聚餐優(yōu)惠”等內(nèi)容,帶動(dòng)復(fù)購(gòu)率提升40%,用戶從“被動(dòng)接收”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)需求”。
四、雙向互動(dòng):信任鏈的“動(dòng)態(tài)優(yōu)化”
媒體-用戶-企業(yè)三方對(duì)話機(jī)制
媒體管家構(gòu)建“電視臺(tái)專訪+新媒體二次傳播+KOL互動(dòng)”立體化網(wǎng)絡(luò),例如某科技企業(yè)專訪后,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)“家庭場(chǎng)景”內(nèi)容轉(zhuǎn)化率最高,遂在后續(xù)傳播中增加相關(guān)內(nèi)容,帶動(dòng)品牌復(fù)購(gòu)率提升40%。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略迭代
通過(guò)“數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)—效果評(píng)估—策略優(yōu)化”三步法,媒體管家確保傳播與業(yè)務(wù)目標(biāo)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。例如,某美妝品牌每月淘汰效果最差的20%選題,復(fù)制爆款元素做系列內(nèi)容,3個(gè)月內(nèi)跑通從內(nèi)容到轉(zhuǎn)化的完整鏈路,客戶主動(dòng)咨詢量增長(zhǎng)3倍。
五、未來(lái)展望:信任鏈的“生態(tài)化升級(jí)”
媒體管家創(chuàng)始人透露,下一步將探索虛擬發(fā)布會(huì)、元宇宙媒體中心等創(chuàng)新場(chǎng)景,推動(dòng)AIGC在傳播中的深度應(yīng)用。例如,通過(guò)虛擬人主播實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)不間斷傳播,結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)確保內(nèi)容真實(shí)性,構(gòu)建“技術(shù)+資源+服務(wù)”三重驅(qū)動(dòng)的信任生態(tài)。
結(jié)語(yǔ)
在后流量時(shí)代,媒體管家以“技術(shù)賦能信任效率,內(nèi)容創(chuàng)新信任深度,互動(dòng)優(yōu)化信任持續(xù)”為核心,幫助企業(yè)構(gòu)建從“流量曝光”到“留量深耕”的信任鏈。正如某科技企業(yè)負(fù)責(zé)人所言:“媒體管家的專訪策劃,讓我們的技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向了千家萬(wàn)戶,真正實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶的‘雙向奔赴’。”
媒體管家【www.zhaomedia.com】隸屬于上海軟聞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的媒體公關(guān)服務(wù)商。專注于提供全國(guó)各地媒體統(tǒng)籌與媒體發(fā)布服務(wù),主要服務(wù)形式包括媒體策略定制、媒體方案執(zhí)行、媒體邀約與統(tǒng)籌、媒體群訪專訪、視頻直播、圖片直播、網(wǎng)紅主播經(jīng)紀(jì)、撰稿及軟文發(fā)布等。目前全國(guó)各類合作媒體資源超過(guò)4萬(wàn)余家,涵蓋各地廣播電視臺(tái)、報(bào)紙雜志、視頻媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及網(wǎng)紅主播資源。全國(guó)媒體邀約合作咨詢:135-0169-8868
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